Liderança e motivação: Como
evitar equívocos
Olá
grande líder! Se você está lendo esse enunciado é porque de alguma forma se
interessa pelo que assunto desse artigo, não é mesmo? Provavelmente você se
identificou com o tema da motivação e liderança e acredita que poderá extrair
boas dicas para aplicar no seu dia-a-dia.
Manter a motivação pessoal e de uma equipe é um dos
principais desafios dos líderes em geral; a maioria sabe por que é tão
importante garantir a motivação do time. As pessoas motivadas:
·
Trabalham com mais vontade
·
São mais produtivas
·
Vivem satisfeitas
·
Contribuem para o bom ambiente de
trabalho
·
Permanecem na IGREJA por mais tempo
É vantagem para todos no corpo da igreja. Por isso, todo
líder quer elevar a motivação da sua equipe e mantê-la alta, mas, esse acaba sendo um dos seus
principais erros: achar que a motivação é algo imposto por um fator externo.
Não é. Pense sobre essa leitura. A minha habilidade em expor esse conteúdo pode
ter facilitado com que você chegasse até aqui, mas, o
interesse primordial, a motivação, ainda veio de dentro de você.
Bom, mas se a motivação parte fundamentalmente do
indivíduo, existe algo que o líder pode fazer para despertar a motivação?
Acredito que sim. Despertar a motivação é fundamental,
mas mantê-la é ainda mais importante. Por exemplo, você pode despertar a motivação
de seus LIDERADOS COM SEU TESTEMUNHO, mas, é provável que essa motivação se
esgote em breve caso não for mantida na fonte.
Atualmente as pessoas estão mais preocupadas com a sua
realização profissional do que exclusivamente com o retorno espiritual. Por
isso, um dos maiores erros de liderança no quesito motivação é…
1. Ignorar as vontades
e aspirações pessoais dos liderados
Atingir um objetivo, um sonho, uma situação mais feliz é
o que nos move a fazer o que fazemos. Nem todos sabem claramente o que os
motiva. Por isso, o líder tem o papel fundamental e significativo de incentivar
seus liderados desenvolver o autoconhecimento e descobrir seu propósito.
Ao saber quais as aspirações dos membros da equipe e seus
projetos de vida, o líder pode delegar tarefas que sejam mais interessantes
para cada um. Além disso, ambos têm maior clareza sobre como a igreja pode
contribuir para que esses sonhos sejam atingidos.
Não há situação mais desmotivadora do que estar em um
ambiente sem perspectivas de crescimento e desenvolvimento tanto pessoal quanto
espiritual.
Conhecer cada uma das pessoas é importante para evitar equívocos
como:
2. Tratar todos como
iguais
Sim. O líder precisa compreender que as pessoas têm
diferentes personalidades, gostos e trajetórias de vida. É um erro pensar que o
que desperta e mantém a motivação em um indivíduo será o mesmo para as demais.
Ou ainda, pensar que o que motiva VOCÊ vai motivar os outros na mesma medida e
da mesma maneira.
Novamente entra em cena o papel do autoconhecimento e,
principalmente, da proximidade do líder com os demais membros da equipe. É
conhecendo as pessoas e conversando frequentemente que os interesses ficarão
claros para todos.
Respeito e
diálogo são à base do bom ambiente de trabalho. Por esse motivo, outra ação que
o líder deve evitar para manter a motivação é…
3. Reprimir o diálogo
A equipe só fala quando se sente à vontade com seus lideres.
Assim, é importante que o líder cultive o habito de respeito e reciprocidade.
Nesse caso, o líder tem uma responsabilidade muito grande de cultivar a
humildade e estar disponível para os seus liderados – tanto para sugestões quanto para críticas. Isso requer que o líder esteja constantemente se auto-observando e
avaliando suas ações: será que eu estou aberto ao que minha equipe tem a dizer
sobre o ambiente e condições de trabalho? Estou dando atenção a todos da
equipe? Explico com clareza a quais solicitações podemos atender ou não?
É um exercício com o qual todos têm a ganhar. Nunca se
sabe quando poderá chegar uma informação importante para o crescimento da obra,
e isso tem a ver com o quarto erro do líder motivador…
4. Excluir a equipe das
decisões
Uma das grandes fontes de motivação é sentir que a obra
também pertence ao colaborador. Quando as pessoas da equipe sentem que podem
contribuir com a melhora dos processos, ficam mais motivadas a executar suas
atividades com maestria. Além disso, sentem-se reconhecidas quando uma boa
sugestão dá resultados para a equipe e membresia.
O líder que não ouve as ideias e sugestões de seus
liderados perde uma ótima oportunidade de ganhar em duas vertentes: melhorando
os resultados e engajando a sua equipe.
5. Não estar motivado
Curioso como queremos ver nossos irmãos de equipe
motivados e às vezes nós mesmos não estamos engajados com as atividades o
dia-a-dia. Isso significa que pouco
adianta incentivar a motivação nos outros se você, líder, não é um exemplo de
motivação.
Sabemos que os líderes de hoje lideram principalmente
pelo seu exemplo e atitude perante os outros e as situações. Por isso, antes de
querer motivar a sua equipe, verifique se você está comprometido com as suas
aspirações pessoais e profissionais. Elas fazem sentido pra você? Sua equipe
acredita que você trabalha com paixão e grandes objetivos?
Reflita, reafirme-se no seu propósito e inspire a todos
que estão ao seu redor! E se você não quer perder mais tempo e está disposto a
avançar rápido, sugiro que converse de modo aberto e franco com seus liderados.
Autor: Mestrekamel
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